УВЭД

Объявление

Напоминаю правила форума: никакого флуда, мата и флейма!

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » УВЭД » Учеба » Управление внешнеэкономической деятельностью =) как будем сдавать?


Управление внешнеэкономической деятельностью =) как будем сдавать?

Сообщений 61 страница 80 из 111

61

33. признаки международной компании

Компания считается многонациональной если:
1. У неё есть 6 дочерних или филиал за рубежом
2. Наличие зарубежной собственности (акции компании имеют хождение в различных странах мира)
3. Международный многонациональный состав руководства. 2 типа руководства:
 Централизованное (мощная штаб-квартира, контролинг – непрерывный процесс управления и контроля, общие цели разбиваются на конкретные, транспарентность системы управления)
 Децентрализованное (большая диверсифицированая компания)
4. Формирование международного стиля управления

0

62

34. Источники получения специалистов ВЭД

Основные типы стратегий управления персоналом в ТНК:
1. Этноцентрическая. Материнская компания образует за рубежом дочернюю фирму или филиал и делегирует ей своих ведущих специалистов, менеджеров, которые строят процесс управления в соответствии с принципами, характерными для материнской компании). Применяется если «дочка» (филиал) образуется в стране с переходной экономикой, где нет кадров, нет соответствующей культуры. Иногда не удаётся соблюсти местные условия, существует языковой барьер. При отрыве специалистов от материнской компании возникает проблема их обратной реинтеграции. При реализации этой стратегии не возникает трений между материнской и дочерней компанией благодаря однородной системе управления. Также существует проблема демотивации местных рабочих при управлении иностранцами.
2. Полицентрическая стратегия. Материнская компания ищет специальные кадры, помогает финансово и консультативно для формирования управленцев новой компании. Повышается оперативность принятия решений, повышается мотивация новых сотрудников, нет языкового барьера, более лёгкая интеграция.
3. Геоцентрическая стратегия (синтез 1ой и 2ой). Идеальная модель компании. Работники – граждане мира, потеря национальной идентичности, повышается гибкость компании.

0

63

35. Мотивы интернационализации бизнеса.

1. Возможность получить дополнительный доход от использования дешёвой зарубежной рабочей силы.
2. Доступ к дешёвому зарубежному сырью
3. Более низкие налоги
4. Более полная загрузка производственных мощностей
5. Снижение удельных затрат на производство за счёт достижения оптимального размера производства
6. Расширение рынков сбыта за счёт других стран
7. Продление жизненного цикла товара за счёт зарубежной активности
8. Избежание острой конкуренции со стороны отечественных компаний
9. Уничтожение зарубежных конкурентов за счёт поглащения
10. Освоение зарубежной сырьевой базы
11. Сокращение транспортных, складских расходов, приближение производства к потребителю
12. Создание базы для реэкспорта в 3и страны
13. Перемещение капиталов по политическим соображениям
14. Реализация дополнительных доходов из гос.мер стимулирования
15. Путём экспорта капитали обходить торговые барьеры
16. Рассосредоточение политических, экономических и других рисков
17. Вынос вредного производства за рубеж
18. Престижные мотивы.

0

64

Spirit
:застрелиться:

0

65

Титьса!
:сдох:

0

66

так. а есть у кого-нибудь 27 и 23 вопросы из 1го блока?

0

67

По данным таможенной статистики в январе-марте 2006 года внешнеторговый  оборот России составил 91,4 млрд.долларов США и по сравнению с январем-мартом 2005 года увеличился на 32,5%, в том числе со странами дальнего зарубежья – 77,7 млрд.долларов США (рост на 33,0%), со странами СНГ – 13,7 млрд.долларов США (рост на 29,8%).            Сальдо торгового баланса в январе-марте 2006 года сложилось положительное и составило 42,5 млрд.долларов США против 31,3 млрд.долларов США в январе-марте 2005 года.
Экспорт России в январе-марте 2006 года составил 66,9 млрд.долларов США и по сравнению с январем-мартом 2005 года увеличился на 33,4%, в том числе в страны дальнего зарубежья – 57,6 млрд.долларов США (рост на 31,9%), в страны СНГ – 9,3 млрд.долларов США (рост на 43,4%).
В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья удельный вес топливно-энергетических товаров в январе-марте 2006 года составил 71,8% от всего объема экспорта в эти страны  (в январе-марте прошлого года – 63,4%), металлов и изделий из них – 12,4% (17,7%), продукции химической промышленности – 5,4% (6,0%), машин и оборудования – 2,9% (3,0%), лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий – 3,1% (3,9%).В январе-марте 2006 года физические объемы экспорта нефти сырой сохранились на уровне прошлого года, при росте стоимостных объемов на 45,6%.  Поставки нефтепродуктов в январе-марте 2006 года по сравнению с январем-мартом 2005 года увеличились на 11,1%, в том числе дизельного топлива – на 8,2%, мазута – на 15,3%. Выросли физические объемы экспорта каменного угля на 25,9%, природного газа – на 8,8%, азотных удобрений – на 17,6%, калийных удобрений – на 16,8%, круглого леса – на 9,0%. Увеличились поставки цветных металлов: алюминия необработанного – на 42,1%, никеля необработанного – на 8,6%, меди – на 31,2%
.В товарной структуре экспорта в страны СНГ в январе-марте 2006 года доля продукции топливно-энергетического комплекса составила 50,3% от всего объема экспорта в эти страны (в январе-марте прошлого года – 46,8%), металлов и изделий из них – 9,7% (10,9%), машин и оборудования – 17,2% (17,7%).В январе-марте 2006 года выросли поставки топлива реактивного (физические объемы) – в 2,7 раза.По сравнению с январем-мартом 2005 года стоимостные объемы экспорта машин и оборудования выросли на 36,1%, металлов и изделий из них – на 24,9%. Экспорт проката плоского из железа и нелегированной стали (физические объемы)  увеличился  на 2,0%, полуфабрикатов из железа и нелегированной стали – на 15,9%, черных металлов – на 26,9%, транспортных средств для перевозки грузов – на 10,7%.
Импорт России  в январе-марте 2006 года составил 24,5 млрд.долларов США и  по сравнению с январем-мартом 2005 года вырос на 30,0%, в том числе из стран дальнего зарубежья – 20,1 млрд.долларов США (рост на 36,0%), из стран СНГ – 4,4 млрд.долларов США (рост на 7,8%).В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля машин и оборудования составила 46,6% (в январе-марте 2005 года – 44,5%), продовольственных товаров и сырья для их производства – 17,2% (18,4%), продукции химической промышленности - 18,7% (18,9%).В январе-марте 2006 года по сравнению с январем-мартом 2005 года увеличились закупки в странах дальнего зарубежья  (физические объемы) мяса свежего и мороженного – на 77,8% (в том числе говядины – в 2,3 раза, свинины – на 41,5%), цитрусовых – на 20,0%, кофе – на 40,3%, медикаментов – на 4,7%, древесины и целлюлозно-бумажных изделий – на 21,4%,  автомобилей легковых – на 25,0%.                                                                                   В импорте из стран СНГ выросли закупки (физические объемы) пшеницы и меслина – в 2,1 раза , угля каменного – на 15,0%, древесины и целлюлозно-бумажных изделий – на 13,7%, черных металлов – на 5,6%, труб – в 2,1 раза, автомобилей легковых – на 40,6%.
В страновой структуре внешней торговли России особое место, как крупнейший экономический партнер страны, занимает Европейский Союз. На его долю в январе-марте 2006 года приходилось 54,8%  российского товарооборота (в январе-марте 2005 года – 53,5%). На страны СНГ в январе-марте 2006 года приходилось 15,0% российского товарооборота (в январе-марте 2005 года – 15,3%), на страны ЕврАзЭС - 7,6% (7,7%), на страны АТЭС – 15,0% (15,3%).  Основными торговыми партнерами России в январе-марте 2006 года среди стран дальнего зарубежья были Германия, товарооборот с которой составил 9,5 млрд.долларов США (135,1% к январю-марту 2005 года), Нидерланды – 7,3 млрд.долл.США (139,4%), Италия – 7,2 млрд.долл.США (146,7%), Китай – 5,4 млрд.долл.США (152,2%), Турция – 3,3 млрд.долл.США (125,1%), Польша – 3,3 млрд.долл.США (135,6%), Соединенное Королевство – 3,2 млрд.долл.США (129,5%), Швейцария – 2,8 млрд.долл.США (139,5%), Финляндия – 2,8 млрд.долл.США (113,2%), Франция – 2,7 млрд.долл.США (139,7%).

МОЯ ГОЛОВА ВАРИТ ПЛОХО - но это так на заметку :O

0

68

Посмари короче на сайте ФТС

0

69

Лжеэкспорт :D
В целях повышения экономической заинтересованности российских компаний и обеспечения поступления валютной выручки в страну законодательством Российской Федерации предусмотрено предоставление экспортерам существенной льготы — возмещение налога на добавленную стоимость, уплаченного при производстве или приобретении экспортируемых товаров. Порядок предоставления названной льготы урегулирован Налоговым кодексом Российской Федерации.
В идеале механизм реализации указанной льготы должен осуществляться по следующему алгоритму. Компания «А» приобретает у других компаний сырье, энергию, услуги и т.д., затрачивая на это (N + 0,18N) рублей, где 0,18N — это сумма НДС, которую компания «А» уплачивает поставщикам. Готовая продукция поставляется компанией «А» на экспорт. Как экспортер она применяет ставку НДС 0%. Если определить прибыль компании «А» при экспорте товара как Pr, то сумма, получаемая компанией, составит (N+ Pr) рублей. НДС в размере 0,18N должен быть компенсирован компании «А» из бюджета. Но это мы рассмотрели идеальный пример.
На практике же всегда найдется тот, кто захочет воспользоваться указанным порядком, чтобы на этом заработать. Но заработать не на экспорте реального товара, а на использовании самой льготы, на бюджете. Не будем полностью грешить только на наш российский менталитет, подобная ситуация наблюдается и в других странах мира, в том числе в благополучных Великобритании и Германии.
Как лжеэкспортеры залезают в карман российского бюджета
Как поступают лжеэкспортеры? Их действия можно свести к следующему алгоритму:
1. Регистрируются две российские компании «Н» и «М».
2. Регистрируется одна оффшорная компания «W» (это нерезидент, который покупает российский товар).
3. Заключается договор между «Н» и «М», по которому «Н» продает, а «М» покупает товар Х по цене (N + 0,18N) рублей. Оформляются все необходимые документы, которые должны сопровождать сделку (накладные, счета-фактуры и т.д.).
4. Заключается договор на поставку товара между «М» и «W» («М» продает, «W» покупает) по цене N.
5. “Знакомому» банку от имени «W» продается какой-нибудь вексель за (N + 0,18N) рублей.
6. Полученные от продажи векселя деньги «W» частично (в сумме N) перечисляет «М» по договору за товар, а еще 0,18N рублей по договору займа.
7. “М», получив деньги от «W», перечисляет их «Н» в сумме (N + 0,18N) рублей.
8. “Н», получив деньги от «М», выкупает у банка вексель, который был тому продан «W».
9. У «добрых людей» на таможне оформляются документы на вывоз товара.
10. “Н» исчезает, не уплатив ни копейки налогов.
11. Собирается пакет документов, предписанный Налоговым кодексом РФ, и несется в ИМНС с просьбой вернуть НДС, который «М» уплатила «Н» в размере 0,18N.
Причем эти «шутники», оформив вывоз товара, фактически его не вывозят (товара может не быть, либо реальный товар продается за наличные в России, и это никак не отражается в отчетности).
Конечно, приведенная выше последовательность операций, число участников, механизм возникновения у компаний денег для проведения расчетов и т.д. являются лишь упрощенным примером. В реальности число участников может быть значительно больше, чтобы картина в целом для постороннего взгляда была более запутанной. И не так уж просто получить деньги в виде возмещения НДС. Однако общая суть схемы остается прежней. И деньги на практике лжеэкспортеры получают. И даже суды умудряются выигрывать. По различным оценкам экспертов, сумма возмещения НДС при лжеэкспорте может достигать 15% от общих сумм НДС, возмещаемого из бюджета экспортерам!
Если говорить более предметно, то в настоящее время применяются в основном схемы лжеэкспорта следующих видов:
1. Бестоварная (товара нет, либо товар есть, но он не вывозится, а реализуется внутри РФ).
2. С товаром-заменителем (когда под видом определенного товара «экспортируется» другой).
3. С завышением цены реального товара.
Лжеэкспорт с завышением цены товара отличается от предыдущих вариантов тем, что здесь присутствует реальный товар. Покупатель приобретает его у производителя по цене (N + 0,18N) рублей и продает фирме-однодневке, которая, в свою очередь, продает товар посреднику по цене 10 х (N + 0,18N) рублей. Далее посредник перепродает товар «экспортеру» по той же цене 10 х (N + 0,18N) рублей. Экспортер продает товар нерезиденту по цене 10N рублей. И получается, что бюджет «должен» «экспортеру» 1,8N рублей.
В этом случае обеспечение уровня «доходности» операции достигается за счет использования фирмы-однодневки. Предел завышения цены товара зависит только от фантазии (и/или) жадности автора схемы. Указанное в данном примере завышение в 10 раз можно оценить как достаточно скромное. В некоторых случаях цена возрастает в сотни раз!
Конечно, лжеэкспортеры вносят разнообразие в свои схемы, например, «закупая» сырье, материалы и «передавая» их для производства товара, который потом «экспортируется» и т.д.

Государство обязано стоять на страже своих интересов!

Как видите, безобидными эти схемы не назовешь. И государство обязано стоять на страже своих интересов, стремясь не допускать незаконного возмещения НДС из бюджета.
За период работы с 1998 года, когда началась серьезная борьба за сокращение объемов НДС, возмещаемого из бюджета, налоговые органы накопили значительный объем знаний и информации о схемах лжеэкспорта, а также признаках, по которым его можно выявить. И когда ваше предприятие обратится за возмещением НДС, то органы ИМНС постараются пристально к вам присмотреться, а не злой ли лжеэкспортер пришел грабить бюджет.
Именно фактом наличия лжеэкспортеров частично объясняется то, что процедура возмещения экспортного НДС занимает очень много времени, и добросовестным экспортерам все чаще приходится решать этот вопрос через суд.

Своего рода сигналами о подозрительности экспортной операции для сотрудников ИМНС могут послужить следующие:
1.  Наличие цепочки перепродавцов экспортируемого товара (т.е. товар проходит через несколько компаний и в процессе движения не меняется).
2.  Предприятия-перепродавцы осуществляют сделки с экспортируемым товаром без экономической выгоды для себя или перепродажа осуществлялась с ничтожной разницей в цене товара.
3.  Цена товара значительно (в разы) превышает цену на аналогичные товары.
4. Возникновение товара из «ниоткуда» — цепочка перепродавцов обрывается на организации, сдающей нулевую отчетность.
5.  Прохождение денег через всех участников схемы в очень короткие сроки. Иногда за один операционный день.
6. Обслуживание всех участников сделки в одном банке или взаимосвязанных банках (корреспондентский счет одного банка в другом банке).
7.  Проведение банковских операций, касающихся оплаты товара, по замкнутому кругу.
8.  Отсутствие у участников операции собственных денежных средств для проведения расчетов.
9.  Начальные остатки на счетах предприятий нулевые или минимальные, после операции деньги на счетах предприятий отсутствуют или остатки их минимальны.
10.  Использование в схеме компаний, которые отсутствуют по заявленным юридическим и фактическим адресам, не сдают отчетность.
11.  Предприятия, участвующие в схеме созданы (зарегистрированы) незадолго до начала проведения операции.
12.  Предприятия впервые проводят экспортные операции.
13.  Предприятия не ведут другой деятельности — они созданы (используются) только для проведения одной операции.
14.  Компании, участвующие в операции, имеют одних и тех же учредителей (директоров, бухгалтеров).
15.  Несовпадения в датах отгрузки и получения товаров, заключения договоров.
16.  Отсутствие производственных площадей, оборудования, сотрудников у предприятия, которому сырье передается для переработки.
17.  Несоответствие сроков производства продукции технологическим срокам, производственным мощностям.
18.  Экспортируются товары, которые наиболее часто использовались в уже выявленных случаях лжеэкспорта.
19.  Товара «экспортируется» больше, чем его производится в РФ. Да, встречаются и такие редкие случаи!
Значительная часть указанных признаков может наблюдаться и у законопослушных компаний-экспортеров. Ну, например, компания впервые проводит экспортную операцию или экспортирует товары, которые ранее использовались в лжеэкспортных операциях. Однако если вышеназванные признаки в ваших операциях есть, то будьте уверены, что пристальное внимание ИМНС к вам обеспечено.

Схема лжеэкспорта бестоварная, или схема с товарами-заменителями проста и очень напоминает схему, описанную выше, с той лишь разницей, что для большей «надежности» в нее вводят еще одного посредника.

0

70

Помогите с цифрами по золотовалютным резервам...а то вся информация в тоннах
ну а это про  конвертируемость рубля
Страны-участницы "большой восьмерки" приветствуют планы России перейти на конвертируемость рубля. Об этом сообщил сегодня министр финансов РФ Алексей Кудрин на пресс-конференции.

По его словам, страны "большой восьмерки" высказали мнение, что Россия сегодня готова к переходу на конвертируемость рубля. "Это фундаментальный признак состояния экономики", - подчеркнул министр.

Напомним, о превращении рубля в свободно конвертируемую валюту 22 мая говорил вице-премьер РФ Александ Жуков, выступая на заседании Парламентской Ассамблеи Совета Европы. По его словам, это станет важным шагом к привлечению иностранных средств в экономику России.

"Этим летом будут отменены последние ограничения по движению капитала. Рубль фактически станет свободно конвертируемой валютой по всем капитальным операциям, и мы надеемся, что это послужит толчком для привлечения инвестиций", - сказал тогда вице-премьер.

Стоит отметить, что рост реального эффективного курса рубля за первые 5 месяцев 2006г. составил 5,4%. В начале июня Банк России повысил номинальный эффективный курс рубля к бивалютной "корзине" на 0,6%. В настоящее время ЦБ РФ не намерен идти на дальнейшее укрепление номинального эффективного курса рубля.

Между тем, согласно прогнозам МЭРТ, укрепление курса в 2006г. составит 6-7%. В 2007г. прогнозируется укрепление рубля на 5,1% , в 2008г. - 1,3%, в 2009г. - 0,9%.

Также МЭРТ повысил прогноз укрепления номинального курса рубля к доллару США. Прогноз на конец 2006г. составляет 26,9 руб./долл. В 2007г. прогнозируется курс 26,5 руб./долл., в 2008г. новый прогноз называет цифру 26,9 руб./долл. и в 2009г. - 27,3 руб./долл. 
Российский рубль с 2007 года будет практически полностью конвертируемым. Об этом глава Минэкономразвития РФ Герман Греф заявил сегодня, выступая на российско-финском бизнес-форуме в Москве. Министр увязывает это с принятием новой редакции закона о валютном регулировании и валютном контроле. Третье чтение законопроекта в Госдум пройдет 28 ноября, напомнил Греф. "Закон с 2007 года снимет все ограничения на перемещение капитала за границу РФ. К 2007 году предполагается практически полная конвертируемость рубля", - сказал Греф.

Отметим, что эту довольно амбициозную задачу - добиться конвертируемости российского рубля - в поставил последнем президентском послании Владимир Путин. Как заявил глава государства, в перспективе необходимо достичь полной конвертируемости рубля. При этом он отметил, что речь идет "о конвертируемости не только внутренней, но и внешней, не только по текущим, но и по капитальным операциям". Президент при этом напомнил, что в прошлом у России была одна из самых крепких валют в мире - достоинство "золотого рубля" приравнивалось к достоинству державы.

Заманчивое поручение приняли к исполнению российские чиновники. В частности, первый заместитель министра финансов России Алексей Улюкаев заявил недавно, что конвертируемость можно обеспечить уже к 2007 году. Сейчас рубль - частично конвертируемая валюта, отметил Улюкаев, то есть - он конвертируется на внутреннем рынке и при расчетах по текущим операциям. Речь идет о переводах средств в Россию и из России для расчетов за экспортные и импортные поставки. Эти операции отличаются от капитальных, то есть связанных с движением капитала: инвестиций; покупки недвижимости и некоторых других.

Между тем в Китае, например, рубль фактически конвертируемый. Российской валютой можно расплатиться там так же легко, как юанем или долларом. Аналитики уверены: для того, чтобы Россия стала страной с сильной экономикой, поддержка развития высокотехнологичных и наукоемких отраслей должна стать одной из основных государственных задач, иначе с ухудшением конъюнктуры мировых цен на нефть можно будет забыть не только о конвертируемости рубля, но и о дальнейших перспективах развития страны в целом.
Выступая в пятницу с ежегодным посланием Федеральному Собранию, Президент РФ Владимир Путин заявил, что считает необходимым достижение полной конвертируемости российской национальной валюты. По его словам, это должно стать "одним из факторов реальной интеграции России в мировую экономику".

"Президент поставил глобальную задачу, и для того, чтобы ее решить, надо работать и нужна политическая и экономическая воля", - заявила директор центра макроэкономических исследований аудиторской компании «БДО Юникон Руф» Елена Матросова.

"Под решение этой задачи должно быть сформировано правительство, при котором административная, банковская реформы, а также реформа энергетической отрасли, естественных монополий будут активно реализовываться, а не находиться в вялотекущем состоянии, как сейчас", - считает она.

Российский рубль может стать реально конвертируемым только тогда, когда темпы роста основных макроэкономических показателей в РФ будут сопоставимы с ростом в странах, валюты которых являются полностью конвертируемыми, полагает начальник конъюнктурно-аналитического управления Росбанка Валерий Петров. Особое внимание, по его словам, должно уделяться снижению темпов роста инфляции. О том, что подавление инфляции является одной из основных задач в РФ, говорит также и Е.Матросова.

В свою очередь начальник аналитического отдела Банка Москвы Кирилл Тремасов отмечает, что страна, которая хочет иметь свободно конвертируемую национальную валюту, должна обладать сильной экономикой не столько по формальным показателям, сколько по сути, в том числе по уровню развития передовых технологий. "США сильны не потому, что у них самый большой ВВП - это лишь следствие того, что они смогли создать такую экономику, которая обладает ноу-хау в различных областях", - поясняет он.

"Государство должно подтолкнуть инвесторов в те отрасли, которые действительно обеспечат в долгосрочном плане процветание России. Лидерство обеспечивает лишь знание технологий, только владение передовыми технологиями", - подчеркивает К.Тремасов.

Эксперты полагают, что поставленная Президентом РФ задача может быть решена не ранее чем через пять лет. "Если выборы президента пройдут так, как все ожидают, и В.Путин будет повторно избран на этот пост, думаю, как раз к концу его второго президентского срока эта задача вполне достижима", - считает В.Петров.

"Вряд ли нынешнее поколение россиян будет жить при коммунизме, но свободную конвертируемость рубля, по моему мнению, мы сможем увидеть лет через пять", - соглашается с ним заместитель директора казначейства банка «Авангард» Павел Дроздов.

В свою очередь начальник отдела конверсионных операций БИН-банка Михаил Парасенко уверен, что преодолеть все препятствия, мешающие достижению полной конвертируемости рубля, в ближайшие пять лет невозможно.

Отредактировано Bonja (2006-06-18 16:32:37)

0

71

wwwnasledie.ru не забываем там тусить!!!

0

72

\ЗОЛОТО_ВАЛЮТН РЕЗЕРВ БЛИННННН на САЙТЕ ЦЕНТРО БАНКА

0

73

/без имён/ ЕГО ТОЧНО В ЦИфрах НАПИСАЛ

0

74

вообщем субъекты ВЭд, можно сообразить что угодно!После либерализации ВЭД. субъектом может стать все , что свяжет себя узами данной деятельности!они например имеют права осущ-ть самост ВЭД, а также коорд и контроль за ВЭД на ев терир-ии
формир-ть и реал-тъ регион пр-мы ВЭД

0

75

Титьса!
нужны ведущие страны

0

76

43. [b]Функции управления ВЭД на предприятии:[/b]
1. Планирование ВЭД. Анализ ситуации на рынках, формирование целей, прогноз ситуации в будущем, постановка проблем, разработка альтернативных вариантов развития, проведение экспертизы, выбор стратегии, планирование достижения цели.
2. Организация ВЭД на предприятии. Выбор подходящей формы организации ВЭД, исходя из степени интернационализации и масштабов компании; формирование отдела ВЭД, определение функций отделов и степени взаимодействия с другими отделами.
3. Координация. Информационное и документарное обеспечение, страхование, финансовое и кредитное обеспечение ВЭД, транспотное обеспечение, организация взаимодействия внешнеэкономической службы с другими элементами производственной структуры фирмы.
4. Контроль. Контроль за изготовлением и поставкой экспортной продукции, контроль качества, финансовый контроль, контроль кадрового обеспечения, анализ претензий рекламаций контрагентов, характеристика финансового результата, платёжеспособности, рентабельности, выявление резервов и разработка рекомендаций по улучшению экспортной деятельности.
Конкретные функции:
1) Управление материально-техническим снабжением (логистика)
2) Оперативное управление предприятием
3) Управление качеством продукции
4) Управление персоналом
5) Управление сбытом продукции
6) Управление внешнеэкономическими связями
7) Управление финансами (вопросы кредитования и страхования)

0

77

оо прошу пардон. ну китай нам говорили ..далее япония..вот так как  бы и надо посмареть

0

78

Spirit
только собирался это набирать )) спасибо!

0

79

cryonyx написал(а):

Spirit
только собирался это набирать )) спасибо!

а я -то думала, что фигнёй страдаю и никому это не надо... лана, буду продолжать
=))

Отредактировано Spirit (2006-06-18 17:48:31)

0

80

Spirit
не, пасибо огромное за то, что ты выкладываешь!!! просто я чисто физически не успеваю всё набирать. попозже может выложу свой конспект  :rolleyes:

0


Вы здесь » УВЭД » Учеба » Управление внешнеэкономической деятельностью =) как будем сдавать?